物流規(guī)劃的重要性在何處?

           ,物流的起步及面非常廣泛,需要有共同遵尋的規(guī)劃。物流涉及軍事、生產(chǎn)、流通、消費及后消費,涵蓋了幾乎全部社會產(chǎn)品在社會上與企業(yè)中的運動過程,是一個非常龐大而且復雜的。 標簽:泊頭到成都的物流專線 滄州到上海的專線 學合理的運輸 泊頭到上海的專線 江蘇專線

             ,物流的起步及面非常廣泛,需要有共同遵尋的規(guī)劃。物流涉及軍事、生產(chǎn)、流通、消費及后消費,涵蓋了幾乎全部社會產(chǎn)品在社會上與企業(yè)中的運動過程,是一個非常龐大而且復雜的。僅以社會物流的共同基礎設施而言,我國相關的管理部門,就有交通、鐵道、航空、倉儲、外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)等六大分兵把口,   涉及到這些的   多的行業(yè)。實際上,這些和行業(yè)在各自的發(fā)展規(guī)劃中、都包含有局部的物流規(guī)劃。這些規(guī)劃,由于缺乏溝通和協(xié)調(diào),   多是從局部利益考慮,再加上局部資源的有限性,往往不可避免地破壞了物流大系統(tǒng)的性,必然給今后的物流發(fā)展留下諸多的后遺癥。所以,   有一個   的、的、綜合的物流規(guī)劃,才能夠把我國的現(xiàn)代物流發(fā)展納入到有序的軌道。
             ,物流過程本身存在“背反”現(xiàn)象,需要有規(guī)劃的協(xié)調(diào)。物流過程往往是很長的過程,一個過程經(jīng)常由諸多環(huán)節(jié)組成,物流系統(tǒng)的一個重要特性,就是這些環(huán)節(jié)之間往往存在“效益背反”現(xiàn)象,如果沒有共同的規(guī)劃可以遵循制約,各個環(huán)節(jié)各自獨立去發(fā)展,就可能使“背反”現(xiàn)象。
          第三,物流容易出現(xiàn)   嚴重的低水平的重復建設現(xiàn)象,需要有規(guī)劃的制約。物流進入的門檻比較低,而發(fā)展的門檻比較高,這就使物流容易出現(xiàn)在低水平層次的重復建設現(xiàn)象,尤其   近幾年的“物流熱”引發(fā)   的“尋租”的問題,加劇了物流低水平的重復建設。這種低水平重復建設的問題,在配送、一般物流和小型物流結點方面可能有突出的表現(xiàn)。
          第四,物流的建設投資,尤其是基礎建設的投資規(guī)模巨大,需要有規(guī)劃的引導。物流大規(guī)模建設項目的規(guī)劃尤其應當引起我們的重視。這是因為,就我國而言,這種項目的數(shù)量相當多,僅深圳市就規(guī)劃了六個規(guī)模比較大的物流園區(qū),如果再加上港口、車站、貨場等基礎設施,一個城市大型物流項目就會有十幾個甚至幾十個。由于投資規(guī)模巨大,如果沒有的規(guī)劃,就不能地利用資源,就可能造成巨大損失。
          第五,要跨越低水平的發(fā)展階段,實現(xiàn)我國物流跨越式的發(fā)展,需要有規(guī)劃的指導。我國物流系統(tǒng)建設剛剛起步,已經(jīng)與發(fā)達   有了幾十年的差距,要追趕,需要跨越發(fā)達   曾經(jīng)用幾十年時間的低水平發(fā)展階段。我國的技術水平和管理水平而言,實現(xiàn)這一跨越是   有可能的。但是,如果缺乏規(guī)劃引導和制約,任其行事,那么必然會有相當多的地區(qū)和企業(yè),要重頭走起,重復低水平發(fā)展階段,白白的消耗我們的資源和我們的時間。
         

        公司簡介公司動態(tài)產(chǎn)品展示榮譽資質在線留言聯(lián)系我們公司場景路線介紹發(fā)車視頻
        版權所有 ? 泊頭市億誠物流有限公司  地址:泊頭市104國道污水處理廠對過 郵編:062150
        電話:0317-8267199 8267299 傳真:0317-8286588 手機:13363679718 13463733935 13831734935 冀ICP備13004006號-1

        冀公網(wǎng)安備 13098102001526號

        "掃一掃"加入我們
        久久精品无码天堂AV,无码中文字幕日韩专区,思思久久96热在精品国产,人妻无码在线一区二区 免费在线看黄网站 日本熟妇牲交视频在线观看,国产在线播放99,国产一级无码视频,国产在线观看添荫蒂视频|www.tjnx.com.cn/ 日本熟妇牲交视频在线观看,国产在线播放99,国产一级无码视频,国产在线观看添荫蒂视频|www.zzshanglu.com http://www.tjnx.com.cn/ http://www.zzshanglu.com